Par l’équipe CCDI

Plusieurs gestionnaires qui s’engagent à bâtir et à favoriser des milieux professionnels inclusifs font une distinction cruciale entre diversité et inclusion dans leurs cadres de pratiques relatives au personnel. Si la diversité renvoie à la représentation des talents, l’inclusion se rapporte aux gestes posés et aux conditions mises en place pour que chaque personne puisse contribuer et s’épanouir dans la pleine mesure de ses capacités^[1]. Toutefois, de nombreuses personnes 2ELGBTQI+ sont encore aux prises avec des inégalités qui nuisent à leur sentiment d’appartenance et à leur réalisation en contexte professionnel. Des barrières systémiques, un mentorat limité et un accès inadéquat aux voies qui mènent aux postes de direction entraînent un coût de taille : l’exclusion^[2].

Bâtir un milieu de travail inclusif n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi une décision d’affaires judicieuse. Des études ont démontré que les environnements peu inclusifs et peu équitables peuvent contribuer à un taux de roulement du personnel plus élevé, à une baisse du moral des personnes et à une réduction de l’innovation^[3],[4]. Pour renforcer l’inclusion dans les communautés et les organisations, Femmes et Égalité des genres Canada a lancé la campagne Unité, qui réunit des ressources gratuites, factuelles et pratiques pour soutenir les personnes alliées au quotidien.

La mise en œuvre de l’inclusion doit être délibérée et fondée. La campagne Unité offre un cadre clair et accessible pour ce faire et contribue à la lutte contre les idées préconçues, approfondit la compréhension des réalités des communautés 2ELGBTQI+ et renforce le rôle de leurs personnes alliées. Cette initiative est fondée sur la conviction simple et profonde que chaque personne au Canada devrait se sentir en sécurité et libre d’être elle-même.

Unité a été conçue pour les personnes praticiennes à leur compte, employeuses et employées qui :

• Souhaitent faire preuve d’empathie, d’acceptation et d’humanité dans leurs interactions avec les personnes 2SLGBTQI+
• Souhaitent apprendre un langage respectueux et inclusif dans leurs interactions avec les personnes 2SLGBTQI+
• ont peur de ne pas employer les bons mots
• veulent montrer leur soutien envers leurs collègues, leurs proches et les membres de leur famille
• croient à la création d’un Canada plus sûr et plus inclusif

La campagne se concentre sur trois étapes accessibles : Repérer les idées préconçues, Déconstruire les préjugés et Prendre parole. Ces dernières aident les personnes et les organisations à s’interroger sur leurs suppositions, à lutter contre les idées fausses et à poser des gestes concrets pour soutenir l’inclusion au quotidien. Les outils de la campagne Unité sont pratiques, faciles à utiliser et sans frais, et ne requièrent pas de formation approfondie. Ils sont spécialement conçus pour répondre aux besoins des entreprises, qui peuvent les moduler à mesure que leur démarche d’inclusion évolue.

Les fiches d’information, les témoignages réels et les conseils pratiques d’Unité peuvent être utilisés lors de réunions de personnel, de séances d’intégration ou de dîners-conférences afin de favoriser une compréhension commune. Ces outils aident les responsables à intégrer l’inclusion de manière pertinente dans la culture organisationnelle, plutôt que de la considérer comme un exercice de formation ponctuel.

Le CCDI est fier de soutenir cette initiative nationale. Nous avons conscience que l’inclusion en milieu de travail requiert plus que des politiques : il faut un vocabulaire partagé, de l’empathie et le courage nécessaire pour avoir des conversations délicates. Nous invitons les personnes employeuses et les spécialistes de l’inclusion à explorer la boîte à outils d’Unité, à l’intégrer dans leurs stratégies de formation et de développement, et à utiliser la campagne comme catalyseur d’apprentissage continu, de sensibilisation au rôle de personne alliée et de changement culturel.

Les gestionnaires jouent un rôle crucial dans la création de milieux de travail inclusifs. Leurs interventions empathiques et claires assurent que tout le personnel prenne la responsabilité d’appliquer la culture du milieu de travail et non seulement les talents marginalisés. En normalisant le langage inclusif, en répondant aux enjeux dès leur apparition et en s’engageant à mettre en œuvre l’apprentissage continu, nous pouvons renforcer l’inclusion dans les milieux de travail et les communautés au Canada.

Visitez le site web d’Unité ou pour commencer dès aujourd’hui.